יעדי מועצת בתי הספר לשנת 2024-25
למועצת בתי הספר של מינטונקה יש חזון למצוינות ברמה עולמית, ממוקדת ילדים. המועצה מחויבת למטרה של תמיכה בכל עיסוקיהם של התלמידים ברמות הגבוהות ביותר של הישגים אקדמיים ואישיים. אנו מחויבים למצוינות בחינוך ולמיקוד משאבים בתלמידים.
בכל שנה, מועצת בית הספר קובעת יעדים שנתיים וישימים למינהל התואמים את החזון והכיוון בו אנו רוצים להוביל את המחוז שלנו. יעדים אלה עשויים להפוך למאמצים רב-שנתיים ויבטיחו המשך מורשת של מצוינות ארוכת טווח והצלחה חינוכית. הם יתוו מסלול להמשך כוח. כפי שנוסח במסמך חזון העתיד של מועצת המנהלים, "אם עתידנו יהיה טוב יותר מעברנו, עלינו להיות אמיצים לשחרר את מה שכבר לא משרת אותנו, לאמץ את מה שנדרש לעתיד ולתמוך במה שטוב לילדינו, לקהילה שלנו ולאומה שלנו. מסע כזה ידרוש להרגיש בנוח עם שינוי, לקחת סיכונים מושכלים ולעקוב בקפדנות אחר ההתקדמות מול מטרות ברורות".
יעדי המועצה הבאים אומצו להשלמה על ידי ההנהלה בשנת הלימודים 2024-25:
מצוינות ברווחה, חיבור ושייכות
מועצת בתי הספר של מינטונקה והנהלת המחוז מאמינות שמחויבות למצוינות ברמה עולמית, ממוקדת ילדים, מחזקת את בתי הספר הציבוריים של מינטונקה. רווחתם ושייכותם של תלמידינו הם סדרי עדיפויות מתמשכים למשפחות ולמחוז.
רווחת התלמיד מוגדרת כאן כתחושת העצמי והשייכות החיובית המורגשת כאשר הצרכים הקוגניטיביים, הרגשיים, החברתיים והפיזיים של האדם נענים.
שייכות מוגדרת כאן כתחושה חזקה של חיבור חיובי, קבלה וחשיבות כחבר בקהילה המגוונת של בתי הספר במינטונקה, ללא הבדל גזע, דת, זהות מגדרית, נטייה מינית, ארץ מוצא, יכולת ו/או מעמד סוציו-אקונומי.
שילוב מאמצי רווחה, חיבור ושייכות של התלמידים יבטיח לכל התלמידים את התמיכה הדרושה כדי להשיג את הפוטנציאל הגבוה ביותר שלהם.
המחוז ימשיך לטפח ולקדם תלמידים חיובייםמאמצי ההוויה, החיבור והשייכות יזהו ויסירו חסמים שיש להם השפעה מזיקה על רווחתם, חיבורם ותחושת השייכות של התלמידים. המחוז ישאף ליחס הוגן, הזדמנות וקידום של כל התלמידים להמשיך ברמות הגבוהות ביותר של הישגים אקדמיים ואישיים. חזון המועצה למצוינות ממוקדת ילדים יהיה הבסיס למאמצים אלה.
בשנת הלימודים תשפ"ה יהיו למחוז יעדים וצעדי פעולה הבאים.
1) מתן עדיפות לבריאות הנפשית של התלמידיםלתרום באופן יזום לרווחתם החברתית והרגשית של התלמידים באמצעות מאמצי חיבור ושייכות לאורך שנת הלימודים.: סקר תלמידים מדי שנה כדי לסייע בזיהוי תלמידים שעשויים להזדקק לתמיכה נוספת. המשך ליישם את תהליך זיהוי מערכות התמיכה הרב-שכבתיות ומבני התמיכה בסטודנטים. המשך להיות שותף בעבודה של קרן ג'ד המתמקדת בבריאות הנפש של תלמידי תיכון ובמניעת התאבדויות. להמשיך להתייעץ עם המועצה המייעצת לבריאות הנפש וליישם המלצות בהתאם לצורך.
a. המחוז יציג דו"ח למועצת בית הספר על מדדי הצלחה הקשורים לבריאות החברתית והרגשית של התלמידים, כולל נתוני מגמות על בסיס שנתי.
2) יצירת סביבה מסבירת פנים, מכילה ובטוחה לכל התלמידיםלהעמיק את יישום מאמצי השייכות.: לספק הכשרה לצוות על שיטות עבודה מומלצות לבניית קשרים עם ובין תלמידים. אסוף נתוני תלמידים על בסיס שנתי. לזהות, לנתח, לנטר ולהגיב למגמות ולנתונים של תלמידים תוך שימת לב לזיהוי וטיפול בחסמים להשתייכות המשפיעים על קבוצות דמוגרפיות שונות של תלמידים. תקשורת הורים בנוגע למאמצי שייכות תיכלל כאסטרטגיה לתמיכה בעבודה זו.
a. המנהלים וצוותם יציגו למועצת בית הספר במהלך שנת הלימודים דוחות הכוללים את רווחת בית הספר, מאמצי הקשר והשייכות ובמידת הצורך גם תוצאות.
3) להגביר את המאמצים למניעת בריונותבקר מחדש והעלה את מודעות התלמידים וההורים למאמצים הקיימים למניעת בריונות.: עקוב אחר ההשפעה של מאמצינו למניעת בריונות כפי שהיא נמדדת על ידי נתוני משמעת תלמידים, דוחות תלמידים ונתוני סקר.
א. עדכן את המועצה מדי שנה בנתוני המגמה מסקרי תלמידים והורים.
מצוינות בלמידה ותמיכה בתלמידים
מצוינות בלמידה ובתמיכה בתלמידים היא עיקרון יסוד המנחה את מועצת בית הספר של מינטונקה ואת הנהלת המחוז בעבודתם. מועצת בית הספר והנהלת המחוז מאמינים כי כל תלמיד מסוגל להשיג את הפוטנציאל הגבוה ביותר שלהם והוא מחויב לעבוד בשיתוף פעולה עם משפחות כדי לתמוך בלמידה של תלמידיהם . המשך מצוינות המחוז בהוראה ובלמידה יונע באמצעות יישום מעמיק של מסגרות חינוכיות ותוכניות אסטרטגיות לתמיכה בלמידת התלמידים.
בשנת הלימודים תשפ"ה יהיו למחוז יעדים וצעדי פעולה הבאים.
1) הגדלת ההזדמנויות לשיפור התוצאות האקדמיות עבור כל התלמידים: התמקדו בהוראה איכותית ואוניברסלית בכל הקורסים, כולל מעקב אחר התקדמות ושיתוף פעולה עם מורים. ספק פיתוח צוות לאורך כל השנה כדי לטפל באזורי העדיפות שזוהו על ידי נתוני התלמידים ומשוב המורים. הגדל את ההשפעה של זמן שיתוף הפעולה של המורים על ידי מתן הדרכה ותמיכה עקביות לאורך כל שנת הלימודים ישירות לצוות ההוראה ובאמצעות בניית מנהיגות.
עקוב ברציפות אחר יעילות התוכניות שלנו בכל הרמות בכל תחומי הלימודים כדי להבטיח שאנו עונים על הצרכים של כל התלמידים. לנקוט צעדים כדי להבטיח שתהליך השיפור המתמיד שלנו כולל תוכניות לתלמידים המקבלים שירותי חינוך מיוחד, לתלמידים הלומדים אנגלית ולתלמידים המשתתפים בתוכניות Tonka Online.
a. המחוז יציג דוחות למועצת בית הספר על ההתקדמות האקדמית של התלמידים באמצעות נתונים זמינים, מפורקים, לפי הצורך, הכוללים ביצועי תלמידים בהערכות סטנדרטיות, השתתפות בקורסים קפדניים ונתוני סקר תלמידים, צוות והורים.
2) שפר את האוריינות של התלמידיםהמחוז ימשיך ליישם את תכנית האוריינות המעודכנת שלו, הכוללת את המרכיבים הבאים.: לספק הכשרה לכל המורים על שיטות עבודה מומלצות בהוראת קריאה. הערך חומרי ליבה וחומרי אוריינות משלימים כדי לוודא שהם מותאמים לשיטות עבודה מומלצות מבוססות מחקר. ודא שכל התלמידים נבדקים לאיתור מחסומים לאוריינות בשלב מוקדם של התהליך החינוכי. עקוב אחר צמיחת התלמידים לאורך שנת הלימודים ומשנה לשנה כדי לקבוע אם ההתערבויות או ההאצה שלנו משפיעות. לזהות ולטפל בפערים בהישגים הקיימים בין קבוצות התלמידים הנמדדות, תוך שימת לב לתוצאות צפויות.
a. דווח מדי שנה על תוצאות מהערכות מתוקננות מחוזיות, כולל מ- MCA ו- NWEA וצמיחה ופערים של תלמידים, מפורקים, לפי הצורך.
3) הרחב את הזדמנויות התלמידיםהמשך להרחיב את התכנות של תוכניות חתימה VANTAGE Advanced Professional Studies ו- MOMENTUM Design and Skilled Trades כדי לענות על הצרכים העתידיים של התלמידים שלנו:
a. המחוז יספק עדכון למועצה על התוכניות הנוכחיות כולל השתתפות התלמידים וימליץ על שיפורים והרחבות פוטנציאליים.
4) שיפור התכנות בחטיבות הבינייםליישם המלצות של כוח המשימה של חטיבת הביניים בהתאם להתאמה הפיסקלית.:
- המחוז יעביר שני דוחות למועצה שיכללו סיכום של השינויים המוצעים לבית הספר 2024-2025, הערכה של השינויים המלצות לשנת הלימודים הבאה.
מצוינות במנהיגות ותמיכה ארגונית
מחוז בית הספר מינטונקה בנה מוניטין כמנהיג לאומי במתן תוכניות תלמידים יוצאות דופן וחדשניות ומסלולים ייחודיים ומגוונים לתלמידים לחוות הזדמנויות ברמה עולמית ולהשיג תוצאות ללא תחרות. המחוז ישאף למצוינות בכל רמות המנהיגות והתמיכה הארגונית תוך שימוש בהנחות הבאות:
● המחוז ישתף הזדמנויות, אתגרים וחסמים ליישום ויציע המלצות לטיפול בהם.
● הצוות הוא שותף קריטי בהשגת יעדי המחוז ויעודד אותו לשתף תשומות ורעיונות.
● משפחות הן שותפות קריטיות להצלחה החינוכית של תלמידיהן ובהשגת יעדי המחוז ויעודדו אותן לחלוק תשומות ורעיונות עם הנהגת המחוז.
● קול התלמיד מוערך ויתבקש לתמוך במטרות המחוז, לעתים קרובות ככל האפשר.
● חדשנות היא אסטרטגיה מרכזית לרעיונות ולשיפור התוכנית. המחוז יקיים תהליך רשמי לאיסוף תשומות שישפיעו באופן חיובי על מטרות המחוז.
לשנת הלימודים תשפ"ה (2024-25) יכלול יעד זה את צעדי הפעולה הבאים:
1) הבטחת יציבות פיננסית ארוכת טווח וקיימות למחוז: התאמות מומלצות שיבטיחו יציבות פיננסית לטווח הקצר והארוך כוללות את הסעיפים הבאים: התאמות בהרשמה, קיצוצים בהוצאות, קידום שינויי חקיקה שיטפלו בגירעונות מימון ופתרונות נוספים שישפיעו לטובה על מצבו הכלכלי של המחוז.
a. המחוז יספק עדכונים תקופתיים למועצה על מצבה הפיננסי של המחוז, כולל המלצות לשיפור היציבות הפיננסית.
2) טפל באתגרי כוח האדם המשפיעים על הדיסטריקt: להגביר את המיקוד של המחוז בגיוס ושימור מורים ואנשי צוות יוצאי דופן. כלול מאמצים ליצירת כוח עבודה מייצג שיעשיר את סביבת הלמידה עבור כל התלמידים.
a. המחוז יספק עדכון שנתי של מועצת בתי הספר ומצגת על משרות פתוחות מאמצי גיוס ושימור, כולל מידע על שימוש בפלטפורמות חדשות לגיוס וסיכום ראיונות יציאה.
3) להבטיח מתקנים לענות על הצרכים הנוכחיים והעתידיים של התלמידים שלנו: זה כולל יצירת כוח משימה מתקנים לביצוע תכנון מתקנים, הערכת צרכים והמלצות כדי לענות על הצרכים של כל התוכניות האקדמיות ותוכניות הלימודים המשותפות.
- המחוז יטיל על כוח המשימה של המתקנים לערוך מחקר מתקן שיכלול ייצוג מכל בתי הספר, תוכניות התלמידים והתלמידים הייחודיים, כמו גם חברי הקהילה בכללותה, נציגות מועצת בית הספר וצוות המחוז.
b. כוח משימה זה ייפגש, לפי הצורך, כדי להבין את המצב הנוכחי של מתקני המחוז ולהציע שיפורים.
c. המחוז יספק עדכון על התקדמות כוח משימה זה, וכן המלצות סופיות לדיון בוועדה.
4) להבטיח ארוחות באיכות גבוהההמחוז ימשיך ליישם את חקיקת ארוחות ללא עלות שאושרה לאחרונה, כולל ארוחת בוקר בכל אתר.: תוך איסוף מידע מתלמידים ומשפחות, כולל מהמועצה המייעצת להורים לתזונת ילדים, המחוז יישם אסטרטגיות להגדלת מגוון ואיכות הארוחות הזמינות לתלמידים. זה יכלול התחשבות בצרכים של גוף הסטודנטים המגוון שלנו.
a. המחוז יעדכן את המועצה פעמיים במהלך השנה על מאמצי שיפור שירותי התזונה, כולל רמות כוח אדם, יוזמות לשיפור ארוחות והמלצות הורים ותלמידים.
5) בנה אמון קהילתיליידע ולערב את בוחרי המחוז, כולל תלמידים, משפחות, צוות והקהילה הרחבה באמצעות הזדמנויות ומאמצים של יישוג ומעורבות.: כדי להגשים ציפייה זו ובתגובה לתשומות הקהילה, מתחייב המחוז לפעולות הבאות:
a. המחוז ייצור הזדמנויות חדשות למעורבות אישית עבור חברי הקהילה כדי ליצור קשר עם הנהגת המחוז ועם מועצת המנהלים, כולל מאמצים מכוונים ליצור קשר עם חברי קהילה שאולי הרגישו מנותקים מהזדמנויות מעורבות במחוז בעבר.
b. המחוז יסקור תושבים, משפחות, תלמידים ואנשי צוות לגבי חוויותיהם ותחושותיהם לגבי המחוז, כולל גישתם למידע על המחוז ויפתח אסטרטגיות להתמודדות עם כל האתגרים המתגלים בנתונים. יתר על כן, מועצת בית הספר תעריך את המדיניות והנהלים המחוזיים הקשורים למעורבות קהילתית.
c. המחוז יציג למועצת בית הספר דו"ח תקשורת של אמצע השנה וסוף השנה הכולל נתוני תפיסת קהילה הקשורים לאמון שיש לקהילה עם המועצה.
ד. המחוז ייתן עדיפות להכללת קול התלמידים במצגות ובדיונים מתוך ציפייה שכל ישיבת דירקטוריון תכלול את קול התלמידים בצורה כלשהי. המחוז ישתמש במספר אסטרטגיות חדשות כדי לכלול את קול התלמידים בעבודה המחוזית.
ה. חברי מועצת בית הספר ימשיכו להתחבר וללמוד ממועצות בתי ספר אחרות על שיטות עבודה מומלצות לתמיכה ומעורבות בקול התלמידים והקהילה.